首展科技(付呗)2022年“敢为”战略启动会正式召开！

　　2022年1月15日，杭州首展科技有限公司(付呗)“敢为”战略启动会在浙江·杭州——良渚遗址正式召开，会上，首展科技正式对外发布2022年“敢为”规划，开启高速发展全新征程。

　　首展科技CEO冯秋杭，付呗事业部总经理沈鹏等管理层、管理教练与投资人齐聚良渚书院，共同揭幕首展科技(付呗)2022年全新战略，共话首展新未来。

　　会上，付呗事业部总经理沈鹏发表致辞，并再次明确了新生的含义：“从老的业务当中发现新的抓手，在新的业务当中找到更好的突破。”并表示新生的成功，是每个部门每个人的新生。

　　作为国内商户数字经营服务商的先行者，首展科技在行业内一直走在前列。在过去的2021年中，面对大环境之下的不断变化，首展科技在战略、业务抓手、产品等不断新生：

　　直营团队转化为三高行业商户，拓展KA商户等；渠道团队单月业绩的倍速增长等；渠道运营从笔数转GMV，有了省区独立运营等；产研中心今年非常具有代表性的两个产品：联迪A8和收款单的亮眼成绩；以及各职能岗位大大小小的新生，都印证了首展在2021年的成功新生。

　　“找到变化的能够让我们走的更快，确定不变的能够让我们走的更远。”沈总通过业务抓手、产品抓手等明晰了2022年首展科技的发展方向：围绕三高行业商户、优质渠道商的增长、引入优质商户、面向客户，踏踏实实服务好能够付费的三高客户、服务好认可付呗的合作伙伴、产品是支付业务前面的 “1”等等。

　　沈总正式公布了首展科技2022年战略目标：40%的增长目标以及对比行业增长快5倍！并表示，需要抵制平庸，用天花板更高的业务抓手；坚持探索，用更稳定高效的产品，敢作敢为的状态实现这个目标！

　　抵制平庸，坚持探索，鼓励失败，敢作敢为这16个字，将会在贯穿于整个首展科技蓬勃发展的过程中。

　　对于一直在谈的数字经营，它带来的理解和思考是什么？

　　首展CEO冯秋杭带来了自己对数字化的观点：过去几十年的发展在依赖人口红利，而目前，人口红利正在退坡，产业数字化成为经济再发展的新引擎，数字化升级进入 3.0 阶段，商家服务市场迎来发展拐点，这也是首展科技战略——致力于成为商户经营服务商的基石。

　　冯总详细阐述了首展对于数字化的布局：选择零售生鲜行业，因其商户体量大，生命周期更长，对系统的依赖度较高等，选择医美行业，因其需求的变化、故而成立了小猴成鲜和易美百灵两家子公司持续深耕，创造价值。

　　讲话最后，冯总深度解析了抵制平庸，坚持探索，鼓励失败，敢作敢为这16个字。

　　抵制平庸，坚持探索：找到新的未来可持续的增长抓手和策略；过程和结果都止步不前一成不变即是平庸。

　　鼓励失败，敢作敢为：从绩效层面做“鼓励失败”的迭代，敢作敢为才能跑出属于首展的道路。

　　面对首展在2021年取得成功新生，以及2022年整体的布局规划，灵犀资本投资人赵涛对首展的发展道路给予充分的肯定。

　　蚂蚁集团创投部代表觉浅祝贺首展取得的成绩并表示：“首展是支付宝的客户，也是支付宝的合作伙伴，（蚂蚁集团）也是首展的股东，相信首展的成绩一年比一年更好。”同时给予了祝福：“以不变应万变，未来的终点是光明，相信首展肯定能达到自己期望的目标。”

　　会议的最后，首展管理教练王峰从十二个部分给全场参会人员带来了首展干部的成长解读，并清楚指出了首展治理结构。

　　八年的发展，首展科技(付呗)一直秉持着让门店生意更好做的使命服务百万商家！

　　本次启动会的成功召开，首展科技的发展蓝图已然清晰！相信在和众多合作伙伴的努力下，必将敢作敢为出跑出属于首展的道路。